Inteligência que
enxerga o seu negócio.
Feita por quem entende a dor do pequeno e médio empresário.
Um custo que cabe no seu bolso.
Não entrego relatório, entrego o seu próximo passo!
Sumário executivo
A MaxIA Business é uma plataforma de inteligência artificial que faz o papel de consultora de gestão para pequenas e médias empresas.
O que é
O empresário envia seus dados do jeito que já tem — planilha, foto do caderno, PDF, texto ou áudio — e a mascote da plataforma lê, interpreta e devolve diagnóstico, indicadores e plano de ação em minutos, comparando o resultado com empresas do mesmo setor. É a inteligência de uma consultoria empresarial sem consultor, sem projeto e sem contrato, a partir de R$ 100 por mês.
Estágio atual
- Plataforma publicada, com todos os módulos operando
- Seis formatos de entrada de dados, incluindo áudio
- Custo por cliente e por análise medido em produção
- Backend do benchmark setorial e do contexto econômico
- Novas funções na interface — backend pronto
- Página pública de diagnóstico grátis
- Cobrança recorrente e bloqueio por plano
- Primeiros clientes pagantes
O gargalo não é mais tecnologia. É descobrir qual dor específica faz a PME abrir a carteira.
Empresa e equipe
MaxIA Gestão de Dados Empresariais — inteligência artificial + gestão empresarial + treinamento. Tecnologia que vira performance para o empresário.
Quem executa
Gerlândia Paiva
| Formação | FGV — MBA em Finanças, Controladoria e Auditoria · Mercado Financeiro UFAM — Administração |
| Atualmente | Diretoria de Planejamento, Desenvolvimento e Transformação Digital e conselho administrativo da Maxfio Condutores Elétricos |
| Experiência | 15 anos como diretora executiva em indústrias de médio porte — finanças, times e planejamento estratégico |
| Autoria | Concebeu e desenvolveu a plataforma. Antes dela, 9 sistemas de gestão implantados em empresas reais |
Rodrigo Alexis de Jesus
Analista de Dados e Sistemas
Patrik Arcanjo Correia
Especialista em Marketing e Social Media
Wesley Silva Ribeiro
Analista de Suporte e Sucesso do Cliente
Time enxuto de quatro pessoas cobrindo produto, dados, marketing e relacionamento com o cliente. Comercial dedicado é a única função ainda sem responsável próprio — e a próxima contratação prevista.
Problema e solução
O círculo vicioso do pequeno empresário
Opera tudo sozinho
decidem sozinhos em cerca de 5 áreas — e 96% ainda executam em pelo menos 4.
Não sobra tempo
apontam a gestão profissionalizada como o principal gargalo.
Precifica mal
consegue repassar ao preço a alta de custos que 7 em 10 sofreram.
Não busca ajuda
recomeça
Orientação é vista como despesa, não investimento.
29% dos MEIs e 21,6% das microempresas fecham em até 5 anos. Entre as que fecham, é bem menor a proporção de empresários que buscaram curso, orientação ou consultoria.
Fontes: Instituto Locomotiva / Itaú Empresas · Conselho Federal de Administração · Sebrae (Pulso dos Pequenos Negócios e Sobrevivência de Empresas).
A solução
Não sou um software.
Sou sua consultora empresarial.
- Não é BI. O cliente não monta dashboard — ele pergunta.
- Não é chatbot genérico. Lê os dados reais da empresa, com contexto de porte, ramo e histórico.
- Não exige implantação. Conta grátis, primeiro insight no mesmo dia.
Manda
Planilha, foto do caderno, PDF, texto, link ou áudio.
Ela lê
Organiza, interpreta e transcreve o que foi enviado.
Você recebe
Diagnóstico, indicadores e plano de ação.
Acompanha
Evolução no tempo e comparação com o seu ramo.
Diferenciais competitivos
| Diferencial | O que significa | Barreira |
|---|---|---|
| Benchmark setorial próprio | Comparação com empresas reais do mesmo ramo, a partir da base acumulada. | Alta |
| Acervo de desfechos | O que funcionou e o que não funcionou, em negócios reais, com autorização. | Alta |
| Entrada em qualquer formato | Foto, PDF, áudio e planilha bagunçada entram sem tratamento prévio. | Média |
| Marca com rosto | Reduz o medo de tecnologia e cria vínculo com o usuário. | Média |
Mercado
Fontes: Mapa de Empresas e Observatório do Empreendedorismo Feminino (Ministério do Empreendedorismo, painéis de 2026); Sebrae/Receita Federal (consolidado de 2025).
Concorrentes, similares e substitutos
Pouco ocupado
Looqbox, Cortex Intelligence e Px Data.ai atendem grandes empresas, com venda consultiva e ticket alto. Não identificamos player dominante em IA de autoatendimento para PME.
ERPs com relatório
Omie, Conta Azul, Bling e TOTVS registram a operação. O dado sai — a leitura não. São parceiros de integração em potencial.
O que a PME usa hoje
Excel e IA genérica, gratuitos e onipresentes. O contador resolve fisco, não gestão. E cerca de 160 mil consultorias.
A consultoria resolve, mas não cabe no bolso. A planilha cabe, mas não resolve.
A MaxIA Business faz as duas coisas.
Tamanho de mercado
| Camada | Universo | Receita anual |
|---|---|---|
| TAM · total | 10,1 milhões de ME e EPP, fora os MEIs. A base cresce 1,1 milhão por ano. | R$ 19,0 bi |
| SAM · atendível | 2,5 milhões em serviços e comércio, com maturidade digital. | R$ 4,7 bi |
| SOM · 3 anos | 900 clientes diretos — R$ 3,1 mi somando a frente institucional. | R$ 2,4 mi |
1% do SAM seriam R$ 47 milhões por ano — cerca de 20 vezes o projetado. O plano não depende de dominar o mercado.
Alcance geográfico
Curitiba
Validação presencial pelo Vale do Pinhão.
Paraná e Sul
O benchmark ganha amostra por ramo.
Brasil
Digital, sem presença física.
América Latina
Barreiras: idioma e fontes locais.
Modelo e projeções
Planos e preços
SWOT, plano de análise, CSV e texto
+ áudio, foto, PDF, timeline e coleções
Tudo do Foco, maior volume
Equipes, suporte no WhatsApp
Grupos e multi-unidade
Preço linear e transparente: R$ 1,00 por análise em todos os planos pagos.
Duas frentes de aquisição
Venda direta à PME
| Ticket | R$ 100 a R$ 2.000/mês |
| Ciclo | Dias |
| Produto | 100% pronto |
Instituições de apoio
| Cliente | Sebrae, sistema S, federações |
| Ciclo | 6 a 18 meses |
| Produto | ~85% — falta painel |
Economia unitária
| Plano | Preço | Análises | Custo IA | Taxa | Margem de contribuição |
|---|---|---|---|---|---|
| Foco | R$ 100 | 100 | R$ 30 | R$ 5 | R$ 65 · 65% |
| Visão | R$ 300 | 300 | R$ 90 | R$ 15 | R$ 195 · 65% |
| Panorama | R$ 800 | 800 | R$ 240 | R$ 40 | R$ 520 · 65% |
| Horizonte | R$ 2.000 | 2.000 | R$ 600 | R$ 100 | R$ 1.300 · 65% |
Escala com as duas frentes
| Período | Frente A | Frente D | Receita mensal | Anualizada | Empresas |
|---|---|---|---|---|---|
| Fim do ano 1 | R$ 26.880 | — | R$ 26.880 | R$ 323 mil | 120 |
| Fim do ano 2 | R$ 89.600 | R$ 16.000 | R$ 105.600 | R$ 1,27 mi | 800 |
| Fim do ano 3 | R$ 201.600 | R$ 60.000 | R$ 261.600 | R$ 3,1 mi | 2.400 |
Frente institucional modelada a R$ 40 por empresa/mês, com 2 contratos de ~200 empresas no ano 2 e 5 de ~300 no ano 3 — ticket ainda não validado. As projeções são hipóteses sobre custo real medido e preços publicados, não receita observada.
Riscos e premissas
| Risco | Por que importa | Mitigação |
|---|---|---|
| Aquisição | A projeção exige cerca de 2.400 cadastros grátis no ano 1. | Diagnóstico grátis como isca e parcerias no ecossistema. |
| Disposição a pagar | A PME reconhece a dor, mas resiste a assinar software. | Fase inteira dedicada a achar a dor que paga, antes de escalar. |
| Custo dos modelos | A margem depende do preço por token dos fornecedores. | Gateway próprio permite trocar de modelo sem reescrever. |
| Concorrência de ERPs | Grandes fornecedores podem embutir IA nos próprios sistemas. | Foco em PME desassistida e acervo de desfechos, que não se compra. |
| Concentração institucional | Perder um contrato de lote derruba a projeção do ano. | A frente direta mantém receita pulverizada. |
| Dependência da fundadora | Produto e operação concentrados em uma pessoa. | Arquitetura documentada barateia trazer time. |
Modelo Canvas
Os nove blocos do modelo de negócio.
Parcerias-chave
- Anthropic e OpenAI — motores de IA
- Supabase e Cloudflare — infraestrutura
- Mercado Pago — pagamento recorrente
- Sebrae, sistema S, federações e prefeituras — distribuição por lote
- Vale do Pinhão — validação e rede
- ERPs de PME — integração futura
Atividades-chave
- Desenvolvimento da plataforma
- Curadoria dos 104 indicadores
- Operação do gateway de IA
- Aquisição via diagnóstico grátis
- Suporte e sucesso do cliente
Recursos-chave
- A mascote — marca e interface
- Plataforma multi-tenant publicada
- Gateway com custo instrumentado
- Base acumulada de diagnósticos
- Conhecimento de controladoria
Proposta de valor
- A inteligência de uma consultoria — sem consultor, sem projeto, sem contrato
- Aceita o dado do jeito que ele existe
- Não entrega relatório, entrega o próximo passo
- Diagnóstico em minutos, não em semanas
- Compara com empresas do mesmo ramo
- A partir de R$ 100/mês, com plano grátis permanente
Relacionamento
- Autoatendimento guiado, sem implantação
- Diagnóstico grátis antes do cadastro
- Suporte por e-mail e WhatsApp
- Timeline de evolução gera retorno
Canais
- Plataforma web
- Página de diagnóstico grátis
- Redes sociais e conteúdo
- WhatsApp e e-mail
- Instituições como canal de lote
Segmentos de clientes
- Micro e pequenas empresas (ME e EPP), fora MEI — 10,1 milhões
- Comércio e serviços — 82% das aberturas
- Empresas sem analista e sem orçamento para consultoria
- Donos que decidem sozinhos em 5 áreas
- Instituições de apoio que atendem PMEs em lote
Estrutura de custos
- Custo de IA — R$ 0,30 por análise (R$ 0,78 em foto e PDF)
- Taxa de pagamento — cerca de 5% da assinatura
- Infraestrutura — cerca de R$ 233/mês
- Plano grátis — cerca de R$ 6/mês por usuário ativo
- Marketing — conteúdo, tráfego e relacionamento
- Equipe — enxuta, contratações após validação
Fontes de receita
- Assinatura mensal por volume de análises
- Cinco planos, de R$ 0 a R$ 2.000
- Preço linear: R$ 1,00 por análise
- Margem de contribuição de 65%
- Licença institucional por lote de empresas
- Expansão de plano dentro da base
Plano de negócio
Estrutura completa do negócio: o que é, para quem, como opera, quanto custa e quanto rende.
1 · Sumário do negócio
| Razão social | MaxIA Gestão de Dados Empresariais |
| Produto | MaxIA Business — plataforma SaaS de diagnóstico de gestão por inteligência artificial |
| Atividade principal | CNAE 6203-1/00 — desenvolvimento e licenciamento de programas de computador não customizáveis |
| Sede | Curitiba, Paraná |
| Estágio | Produto publicado e operante, em fase de validação comercial |
| Modelo de receita | Assinatura mensal recorrente por volume de análises, com plano gratuito permanente |
2 · Oportunidade
A gestão profissionalizada é o principal gargalo de 69,2% das micro e pequenas empresas brasileiras, mas orientação de gestão custa milhares de reais e é tratada como despesa. A inteligência artificial derrubou o custo da análise para centavos, abrindo espaço para entregar como produto o que hoje só existe como serviço caro.
3 · Produto e operação
O que a plataforma faz
Recebe dados em seis formatos, interpreta com IA e devolve diagnóstico com SWOT, catálogo de 104 indicadores, relatório executivo, plano de ação e comparação com o setor. Inclui ata de reunião gerada por IA e kanban de ações.
Como é construída
Arquitetura serverless: front em CDN global, banco Postgres com isolamento por empresa, gateway próprio de IA que controla cota e mede custo por token. Custo fixo de infraestrutura próximo de zero.
4 · Mercado e concorrência
Universo de 25 mi de empresas ativas no Brasil, sendo 94% pequenos negócios. O mercado atendível é de 2,5 milhões de ME e EPP em comércio e serviços com maturidade digital. O concorrente real não é outra startup: é a planilha, a IA genérica e as cerca de 160 mil consultorias que cobram por hora trabalhada.
5 · Estratégia comercial
Venda direta
Autoatendimento com diagnóstico grátis antes do cadastro. Ciclo de dias, ticket de R$ 100 a R$ 2.000. Valida a disposição a pagar e sustenta a operação.
Institucional
Licença por lote para Sebrae, sistema S, federações e prefeituras. Ciclo de 6 a 18 meses, escala por lote e prova social. Exige painel institucional, ainda a construir.
6 · Projeção financeira
| Indicador | Ano 1 | Ano 2 | Ano 3 |
|---|---|---|---|
| Clientes pagantes | 120 | 800 | 2.400 |
| Receita anualizada | R$ 323 mil | R$ 1,27 mi | R$ 3,1 mi |
| Margem de contribuição | 65% | 65% | 65% |
| Resultado operacional ano 1 | R$ 52.942 — antes de marketing e pró-labore | ||
7 · Necessidade de recursos
- Curto prazo — cobrança recorrente, bloqueio por plano e página pública de diagnóstico grátis
- Médio prazo — painel institucional para viabilizar a Frente D e primeira contratação comercial
- Longo prazo — time de produto dedicado, reduzindo a dependência da fundadora
8 · Riscos
O maior risco não é técnico. É comercial: a projeção depende de gerar tráfego sem verba de mídia e de descobrir qual dor específica faz a PME pagar. A fase atual é dedicada exclusivamente a essa resposta, com 10 a 20 empresas reais em uso antes de qualquer escala.
Plano de marketing
90 dias · Frente A — venda direta ao empresário · Execução: Patrik Arcanjo Correia e Gerlândia Paiva
1 · Objetivo
Gerar os primeiros clientes pagantes em 90 dias, validando o funil de diagnóstico grátis como porta de entrada e construindo a base inicial de presença digital e prospecção direta, com equipe enxuta.
Meta central: converter entre 8 e 12 clientes pagantes até o fim do trimestre, com custo de aquisição próximo de zero.
2 · Público-alvo
- Pequeno e médio empresário que hoje decide e executa a gestão sozinho, sem tempo nem ferramenta de BI
- Negócios com dados dispersos que querem clareza sem contratar consultoria ou implantar ERP
- Sensível a preço — plano gratuito de entrada e plano Foco (R$ 100/mês) como primeira conversão paga
- Prioridade geográfica: Curitiba e região, pela rede de contatos já existente
3 · Mensagens-chave
"Eu decido tudo sozinho e não sobra tempo pra olhar os números."
"Não sei se estou precificando certo, sinto que a margem está escapando."
"Consultoria é cara e demorada; preciso de algo que caiba no bolso agora."
Prova de entrada: diagnóstico grátis, sem cadastro forçado no primeiro passo, gerando um teaser de score com força e fraqueza reveladas e oportunidade e ameaça bloqueadas.
4 · Pilares de atuação
Conteúdo e redes
2 a 3 publicações por semana no Instagram e LinkedIn. Dor do empresário, bastidores, vídeos curtos e prints reais da plataforma.
Prospecção
Ativação da rede de contatos, abordagem individual por WhatsApp e e-mail, reuniões curtas de 15 a 20 minutos com o diagnóstico ao vivo.
Funil digital
Landing com diagnóstico grátis como CTA principal, métricas por etapa e planilha de controle de leads.
5 · Cronograma de 12 semanas
| Semana | Foco | Ações principais | Responsável |
|---|---|---|---|
| 1 | Fundação — mensagem | Fechar copy da landing · Definir 3 mensagens-chave por dor · Levantar lista de 30 PMEs-alvo | Gerlândia |
| 2 | Fundação — presença digital | Organizar perfis Instagram e LinkedIn · Criar banco de 12 posts · Ativar botão de diagnóstico grátis | Patrik |
| 3 | Fundação — funil | Testar fluxo do diagnóstico grátis ponta a ponta · Post explicando o diagnóstico · Iniciar contato com as 30 PMEs | Ambos |
| 4 | Fundação — fecho do mês 1 | Publicar 4 posts · Primeiras 5 reuniões · Revisar métricas iniciais | Ambos |
| 5 | Aquisição — autoridade | Conteúdo educativo · Vídeo curto explicando o diagnóstico · Mais 5 abordagens diretas | Patrik |
| 6 | Aquisição — indicação | Pedir 2 indicações por contato da rede · Publicar caso de uso · Testar oferta de primeiro mês assistido | Gerlândia |
| 7 | Aquisição — parcerias | Mapear 5 associações comerciais de Curitiba · Enviar proposta a 2 delas · Publicar 4 posts | Gerlândia |
| 8 | Aquisição — otimização | Analisar conversão diagnóstico → cadastro · Ajustar copy da landing · Follow-up de todos os leads | Ambos |
| 9 | Conversão — oferta | Criar oferta de lançamento para os 10 primeiros · Comunicar à base · Reuniões de fechamento | Gerlândia |
| 10 | Conversão — prova social | Registrar depoimento dos primeiros clientes · Publicar case · Follow-up dos leads em aberto | Patrik |
| 11 | Conversão — ampliação | Nova lista de 20 PMEs · Testar anúncio pago com orçamento baixo · Publicar 4 posts | Ambos |
| 12 | Fechamento | Consolidar resultados · Reunião de avaliação · Planejar próximo ciclo | Ambos |
6 · Indicadores e metas
| Indicador | 30 dias | 60 dias | 90 dias |
|---|---|---|---|
| Visitas à landing page | 150 | 400 | 800 |
| Diagnósticos grátis iniciados | 20 | 60 | 120 |
| Leads qualificados | 15 | 40 | 80 |
| Reuniões realizadas | 5 | 15 | 30 |
| Clientes pagantes | 0–1 | 3–5 | 8–12 |
| Publicações em redes | 8 | 20 | 32 |
7 · Produção de mídia
Gerar mídia com IA
Imagens e vídeos curtos para posts, stories e decks, gerados a partir de uma descrição em texto. Substitui banco de imagens e reduz o tempo de produção do Patrik.
Abrir a ferramenta →
8 · Orçamento
- Semanas 1 a 10 — sem investimento em mídia, apenas tempo de Patrik e Gerlândia
- Semanas 11 e 12 — teste de anúncio pago, orçamento sugerido de R$ 300 a R$ 500 para validar custo por lead
- Opcionais conforme caixa: impulsionamento de post de depoimento e material impresso para reuniões
9 · Governança
- Check-in semanal de 15 minutos entre Patrik e Gerlândia
- Atualização da planilha de leads a cada contato
- Revisão de métricas ao fim de cada fase — dias 30, 60 e 90
- Pendência estrutural: função comercial dedicada ainda sem responsável próprio
Gerar mídia
Imagens e vídeos para posts, stories e decks, a partir de uma descrição em texto. Uso interno da equipe.
Entrar com a conta da plataforma
A ferramenta usa a conta da plataforma MaxIA Business. O material gerado fica salvo na galeria e pode ser baixado clicando na imagem.
Plano de ação
Cronograma de execução técnica e comercial, por semana, com responsável e situação.
Semana 1 · Fundamentação, suporte e pagamento
| Data | Horas | Tarefa | Responsável | Status |
|---|---|---|---|---|
| dom., 09/08 | 4h | Trabalhar a fundamentação sobre concorrentes e ferramentas na web | — | Em execução |
| dom., 09/08 | 4h | Concluir pesquisa de dados reais das empresas e consultoria | Gerlândia | Em execução |
| ter., 11/08 | 5h | Preparar e configurar o suporte (WhatsApp e e-mail) | — | Pendente |
| qui., 13/08 | 3h | Fazer testes na plataforma de pagamento (Mercado Pago) | Gerlândia | Pendente |
| dom., 16/08 | 4h | Resolver erro de tenant | Gerlândia | Pendente |
| sáb., 05/09 | — | Segurança e LGPD | Rodrigo | Pendente |
Detalhamento do item de segurança
- Testar se uma empresa não consegue ver os dados da outra
- Verificar a questão de LGPD, para autorizar o uso dos dados
- Reconhecimento facial e autenticação em duas etapas
- Verificar como proteger o código
- Guardar os dados do cliente de forma descaracterizada
- Revisar dados de entrada, arquivos e vídeos — vírus ou arquivos corrompidos
Semana 2 · Custos, automação e testes finais
| Data | Horas | Tarefa | Responsável | Status |
|---|---|---|---|---|
| dom., 16/08 | 3h | Rever os custos do projeto | Gerlândia | Em execução |
| ter., 18/08 | 4h | Programar automação para testes diários na plataforma | — | Pendente |
| ter., 18/08 | 4h | Testar o funil de vendas (diagnóstico situacional) | Gerlândia | Em execução |
| qua., 19/08 | 4h | Revisão de segurança geral | — | Pendente |
| qui., 20/08 | 4h | Fazer testes na ferramenta final e pedir validações externas | Gerlândia | Em execução |
Semana 3 · Publicação e fechamento
| Data | Horas | Tarefa | Responsável | Status |
|---|---|---|---|---|
| dom., 23/08 | 3h | Publicar a plataforma online para validação e vendas | Gerlândia | Pendente |
| ter., 25/08 | 2h | Acompanhar métricas das vendas e monitorar o sistema | Gerlândia | Pendente |
| ter., 25/08 | 2h | Consolidar e estudar o projeto para apresentação | Gerlândia | Pendente |
| qui., 27/08 | 3h | Reunião de consolidação e entrega do projeto | Gerlândia e Alex | Pendente |
Para alterar datas, responsáveis ou situação, entre no modo de edição e clique diretamente na célula.
Kit de marca
Slogans oficiais
Inteligência que enxerga o seu negócio.
Capa, institucional e edital.
Não sou um software. Sou sua consultora empresarial.
Landing, aplicativo e redes.
Não entrego relatório, entrego o seu próximo passo!
Fecho de argumento e anúncio.
Cores
#35C9B0
Teal — barras do logo
#FF6A2B
Laranja — estrela do logo
#9A6BFF
Violeta — destaque principal
#1A0F33
Roxo profundo — fundo e texto
Tipografia
Archivo
Títulos, em caixa alta e peso 700 a 800.
Inter
Texto corrido e interface.
IBM Plex Mono
Números, dados e rótulos técnicos.
A mascote
O nome está em revisão por conta do registro de marca. Finalistas em consulta ao INPI, nas classes 9 e 42: Fóvia (o filtro — a região do olho onde a visão é mais nítida), Nórtia (o rumo — deusa etrusca do destino) e Guídia (a condução — de guiar). Os três slogans acima funcionam sem citar o nome, então podem ser usados desde já.
Regras de aplicação
- Não alterar cores, proporções nem a distância entre símbolo e texto
- Reservar ao redor da marca um espaço livre equivalente à altura da barra mais alta
- Tamanho mínimo: 24 mm em impresso e 120 px em tela
- Sobre foto, usar a versão branca e garantir contraste suficiente
- Preferir sempre o arquivo SVG, que escala sem perda
Dados do projeto
Estes números aparecem em várias seções. Altere aqui e eles mudam em todo o projeto de uma vez.
Como funciona. Cada valor abaixo tem um nome interno. Onde ele aparece nos documentos, fica sublinhado com pontinhos. Ao salvar, todas as ocorrências são atualizadas juntas — não é preciso caçar página por página.
Para editar, entre no modo de edição pelo botão no topo. As alterações entram no rascunho e só aparecem para os outros depois de publicar.
Métricas da plataforma
Conexão direta com o painel administrativo da MaxIA Business, para trazer números reais de uso, custo e clientes para dentro do projeto.
Configuração necessária. Informe abaixo o projeto Supabase da plataforma e o nome da função (RPC) do painel administrativo que devolve os dados. Se não souber o nome exato, abra o Supabase da plataforma em Database → Functions e copie o nome de lá.
Resultado
Nenhuma consulta feita ainda. Preencha a configuração acima e clique em "Buscar dados". A resposta do painel administrativo aparece aqui.
O que dá para trazer para cá
- Número de empresas cadastradas e ativas
- Análises consumidas no mês e custo em tokens
- Distribuição de clientes por plano
- Diagnósticos preliminares gerados pelo funil
Assim que você informar o nome exato das funções do painel, dá para montar cartões fixos com esses números, atualizando sozinhos a cada visita.
Slides
As duas apresentações em formato de projeção, para banca e envio.
Projeto completo
A apresentação integral, com sumário navegável, mercado, modelo, projeções, riscos e referências. Para banca e edital.
Arquivo: maxia-business-projeto-completo-editavel.html
Resumo executivo
Versão curta na sequência exigida pelo edital: empresa, pitch, equipe, produto e mercado. Leve, para enviar por e-mail.
Arquivo: maxia-business-resumo.html
Os slides são arquivos separados porque usam formato de projeção (1280 × 720) e trazem vídeo embutido. Publique-os no Cloudflare em projetos próprios e cole os links aqui, no modo de edição, para acessá-los a partir deste painel.
Links publicados
Projeto completo: (cole o link aqui)
Resumo executivo: (cole o link aqui)