Inteligência que
enxerga o seu negócio.
Feita por quem entende a dor do pequeno e médio empresário.
Um custo que cabe no seu bolso.
Conheça a Íris.
O que você vai
encontrar aqui
Clique em qualquer item para ir direto ao slide.
A empresa
O mercado
A equipe
Modelo e execução
O produto
Referências
A empresa
Quem somos, de onde veio a ideia e onde queremos chegar.
Uma casa de
transformação digital
Curitiba, Paraná
Histórico de implantar sistema de gestão dentro de empresa real.
Tecnologia + Método + Pessoas
Transformação digital sem capacitação é custo inútil.
MaxIA Business
Uma das ferramentas da casa — a que virou produto.
O dado existe.
Ninguém lê.
A constatação
Os sistemas geram relatório. Ninguém abre.
O gargalo
Falta interpretação, não dado. Quem sabe ler número cobra caro.
A virada
A IA barateou o que exigia um analista sênior.
Analista de dados: milhares por mês.
Análise de IA: R$ 0,30.
Diagnóstico de gestão
para quem nunca pôde pagar
Democratizar
Diagnóstico por menos de R$ 100/mês.
Simplificar
Qualquer dado entra. Resposta em português claro.
Escalar
Sem implantação. 1 ou 1.000 clientes, mesma operação.
Conquistar confiança
Cliente com resultado vira prova social.
A equipe
Quem executa hoje e como o time cresce conforme o projeto avança.
Quem executa
Gerlândia Paiva
Idealizou e desenvolveu a MaxIA Business. Responde por produto, estratégia e operação da MaxIA Gestão de Dados Empresariais.
Rodrigo Alexis de Jesus
Analista de Dados e Sistemas
Patrik Arcanjo Correia
Especialista em Marketing e Social Media
Wesley Silva Ribeiro
Analista de Suporte e Sucesso do Cliente
Time enxuto de quatro pessoas cobrindo produto, dados, marketing e relacionamento com o cliente. Comercial dedicado é a única função ainda sem responsável próprio — e a próxima contratação prevista.
O produto
Problema, solução, novidades e diferenciais competitivos.
A PME decide
no escuro
Consultoria cara e lenta
Milhares de reais e semanas de espera. Quem decide na segunda não pode esperar.
BI complexo demais
Exige modelagem e treino. O dono da PME não vai virar analista.
Dado espalhado
Planilha, foto de caderno, PDF, áudio. Existe — mas ilegível.
Preço errado. Estoque parado.
Cliente que dá prejuízo e ninguém percebe.
O círculo vicioso
do pequeno empresário
Opera tudo sozinho
dos donos de PME decidem sozinhos em cerca de 5 áreas — e 96% ainda executam tarefas em pelo menos 4 delas.
Não sobra tempo para gestão
apontam a gestão profissionalizada como o principal gargalo do negócio.
Precifica mal e perde margem
tiveram alta de custos, mas só 9% a 11% conseguiram repassar ao preço final.
Vê consultoria como despesa
Sem tempo, sem margem e sem quem ajude a sair — o ciclo recomeça.
29% dos MEIs e 21,6% das microempresas fecham em até 5 anos. Entre as que fecham, o Sebrae aponta proporção significativamente menor de empresários que buscaram curso, orientação ou consultoria.
O ciclo se sustenta porque orientação custa caro. A R$ 0,30 por análise, ela deixa de ser despesa — e o elo mais frágil da corrente se rompe.
Fontes: Instituto Locomotiva / Itaú Empresas; Conselho Federal de Administração (CFA); Sebrae — Pulso dos Pequenos Negócios e Sobrevivência de Empresas.
A consultora
de bolso
A PME sobe seus dados do jeito que já tem e recebe diagnóstico, indicadores e plano de ação em minutos.
- Não é software. É uma consultora. Ninguém precisa aprender a operar.
- Não é BI. O cliente não monta dashboard — ele pergunta.
- Não é chatbot genérico. A Íris lê os dados reais da empresa.
- Não exige implantação. Conta grátis, insight no mesmo dia.
Do dado bruto
à decisão
Suba
CSV, foto, PDF, texto, Sheets, link ou áudio.
A Íris lê
Organiza, interpreta e transcreve automaticamente.
Receba
Insights, relatório executivo e plano de ação.
Acompanhe
Timeline, indicadores e comparação com o mercado.
O que já está no ar
Minha Empresa
Perfil, desafios, SWOT e timeline de evolução.
Indicadores
104 indicadores em kanban por área.
Insights e Perguntar
Perguntas livres com gráfico gerado.
Relatórios
Relatório executivo e coleções em PDF.
Reuniões
Ata por IA e kanban de ações por tema.
Dados
Seis formatos, até 5 conjuntos em conjunto.
Painel Admin
Analytics, custo por token e gestão de planos.
Multi-tenant
Isolamento por empresa e cadastro self-service.
Íris
A camada que transforma um motor de IA em algo que o dono da padaria usa sem medo.
Uma pessoa, não um painel
Fala como analista sênior de confiança. Sem jargão.
Marca reconhecível
Coruja violeta, visão apurada. Rosto próprio num mercado sem rosto.
Retenção pelo vínculo
O cliente não acessa um sistema — ele pergunta pra Íris.
Manda a planilha bagunçada.
Eu leio e interpreto pra você.
— ÍRIS, SUA CONSULTORA DE BOLSO
Valor antes
do cadastro
O visitante recebe um diagnóstico real da própria empresa antes de criar conta.
Chega
Informa ramo, região, porte e desafio. Sem e-mail, sem senha.
Recebe o teaser
Score, uma força e uma fraqueza. O resto fica embaçado.
Quer o resto
Cria a conta para desbloquear o que já viu existir.
Já está pronto
A sessão vira conta. Nada se perde, nada se redigita.
Atrito de cadastro perto de zero — e quem completa o teaser
já chega com ramo, porte e dor declarados.
A Íris olha
também para fora
Benchmark setorial
Compara com empresas do mesmo ramo na base. Só usa média real com 5+ empresas — abaixo disso, referência rotulada como ilustrativa.
Contexto econômico
Pesquisa o panorama do ramo em Sebrae, IBGE e Banco Central. Sem fonte identificável, ela declara — não inventa.
Cada diagnóstico melhora a base de todos daquele ramo.
Efeito de rede: quanto mais usam, mais difícil de copiar.
O que nos separa
das alternativas
Barra cheia em verde = barreira estrutural, que depende de base instalada e tempo. As demais são vantagens de execução, replicáveis por quem investir.
Arquitetura enxuta
Escolhida para manter o custo fixo perto de zero enquanto a base é pequena.
Cloudflare Pages
CDN global. Custo zero no plano atual.
Supabase
Postgres, autenticação e funções de borda.
Gateway próprio
Controla cota, mede custo e protege as chaves.
Claude + Whisper
Análise e raciocínio; transcrição de áudio.
Segurança
Cada empresa só enxerga os próprios dados, garantido no banco. Nenhuma chave sensível no navegador.
Custo instrumentado
Todo consumo passa pelo gateway, que registra tokens de entrada e saída. É a base de toda a precificação.
Produto pronto.
Mercado a validar.
- Plataforma publicada, todos os módulos operando
- Seis formatos de entrada, incluindo áudio
- Custo por análise medido em produção
- Backend do benchmark e do contexto de setor
- Novas funções na interface — backend pronto
- Página pública de diagnóstico grátis
- Cobrança recorrente e bloqueio por plano
- Primeiros clientes pagantes
O gargalo não é mais tecnologia. É descobrir qual dor
específica faz a PME abrir a carteira.
O mercado
Concorrentes, similares, substitutos e alcance de mercado.
O Brasil é feito
de pequeno negócio
Por que agora
A IA derrubou o custo da análise para centavos. A janela para atender esse mercado com preço de SaaS abriu agora.
Por que Curitiba
Mais de 160 ambientes de inovação e o Vale do Pinhão articulando poder público, academia e mercado.
Fontes: Mapa de Empresas e Observatório do Empreendedorismo Feminino (Ministério do Empreendedorismo, painéis de 2026); Sebrae/Receita Federal (consolidado de 2025).
O concorrente real
é a planilha
Pouco ocupado
Looqbox, Cortex Intelligence e Px Data.ai atendem grandes empresas, com venda consultiva.
Nenhum player dominante em IA de autoatendimento para PME.
ERPs com relatório
Omie, Conta Azul, Bling e TOTVS registram a operação.
O dado sai — a leitura não. São parceiros de integração em potencial.
O que a PME usa hoje
Excel e IA genérica, gratuitos e onipresentes. O contador resolve fisco, não gestão.
E cerca de 160 mil consultorias.
Entre o gratuito que não interpreta
e o caro que a PME não acessa.
A dor já é paga
todo dia
Cerca de 160 mil empresas vivem de vender interpretação de dados — por hora trabalhada.
Nós entregamos a mesma leitura como produto, a partir de R$ 100/mês.
Fontes: IBGE — Pesquisa Anual de Serviços 2023 (divulgada em agosto de 2025); contagem de CNPJs no CNAE 7020-4 a partir do registro da Receita Federal. Ressalva: parte desses CNPJs usa o código sem atuar como consultoria — o número é teto, não piso.
TAM · SAM · SOM
1% do SAM seriam R$ 47 milhões por ano — 20 vezes o projetado.
O plano não depende de dominar nada.
De Curitiba
para o Brasil
O produto é digital e não tem barreira de distribuição. O faseamento é comercial, não tecnológico.
Curitiba e região
Validação presencial. O Vale do Pinhão é a porta de entrada.
Paraná e Sul
Casos locais comprovados. O benchmark ganha amostra por ramo.
Brasil
Aquisição digital sem presença física. O limite é orçamento, não operação.
América Latina
Duas barreiras: idioma da Íris e fontes setoriais locais.
Começar local é método, não limitação. Sem casos reais em Curitiba, expandir só multiplica o custo de aquisição sem responder a dúvida central.
Modelo e execução
Preços, custos, projeções, etapas e evolução futura.
Cinco planos.
R$ 1,00 por análise.
Freemium com cobrança por volume. Preço linear e transparente em todos os degraus pagos.
SWOT, plano de análise, CSV e texto
+ áudio, foto, PDF, timeline e coleções
Tudo do Foco, maior volume
Volume para equipes, suporte no WhatsApp
Grupos e multi-unidade, venda assistida
O cliente compara com o que deixaria de gastar —
não com outro software.
Duas frentes,
um só produto
Venda direta à PME
| Ticket | R$ 100 a R$ 2.000/mês |
| Ciclo | Dias |
| Produto | 100% pronto |
| Papel | Valida e sustenta a operação |
Instituições de apoio
| Cliente | Sebrae, sistema S, federações |
| Ciclo | 6 a 18 meses |
| Produto | ~85% — falta painel |
| Papel | Escala por lote e prova social |
Ciclos complementares
Uma responde em semanas, a outra em meses. Em série, desperdiça-se a espera.
Uma alimenta a outra
Casos reais viram argumento institucional. Empresas por lote viram base de comparação.
Custo marginal baixo
Mesma plataforma. A frente D exige um painel, não um produto novo.
O que ficou
de fora
Vender ao consultor
- Conflito de interesse: se a IA faz o diagnóstico, some parte do que ele vende
- Produto novo: carteira multi-cliente e propostas não existem
- Marca invisível na ponta
- Churn concentrado: sai um, saem todos os clientes dele
Curadoria de consultores
- Liquidez de duas pontas exige massa crítica simultânea
- Curadoria não escala — consome tempo humano por parceiro
- Risco reputacional: entrega ruim de parceiro respinga na marca
- Não resolve o gargalo de aquisição
A curadoria não foi eliminada por princípio —
foi adiada por sequência.
Custo medido,
margem uniforme
| Plano | Preço | Análises | Custo IA | Taxa | Margem de contribuição |
|---|---|---|---|---|---|
| Foco | R$ 100 | 100 | R$ 30 | R$ 5 | R$ 65 · 65% |
| Visão | R$ 300 | 300 | R$ 90 | R$ 15 | R$ 195 · 65% |
| Panorama | R$ 800 | 800 | R$ 240 | R$ 40 | R$ 520 · 65% |
| Horizonte | R$ 2.000 | 2.000 | R$ 600 | R$ 100 | R$ 1.300 · 65% |
Cenário conservador: assume consumo de 100% da cota. Custo fixo inclui banco, autenticação, e-mail transacional e domínio; hospedagem é gratuita no plano atual.
Primeiros 12 meses
| Marco | Pagantes | Receita mensal | Anualizado |
|---|---|---|---|
| Mês 3 | 10 | R$ 2.240 | R$ 27 mil |
| Mês 6 | 30 | R$ 6.720 | R$ 81 mil |
| Mês 9 | 66 | R$ 14.784 | R$ 177 mil |
| Mês 12 | 120 | R$ 26.880 | R$ 323 mil |
ARPU de R$ 224, do mix central (Foco 70% · Visão 22% · Panorama 6% · Horizonte 2%) · conversão de grátis para pago de 5% · churn de 5% ao mês.
| Receita acumulada | R$ 122.304 |
| (−) Custo de IA | R$ 36.691 |
| (−) Taxa de pagamento | R$ 6.115 |
| (−) Custo fixo | R$ 2.796 |
| (−) Plano grátis | R$ 23.760 |
| Resultado operacional | R$ 52.942 |
Antes de marketing e pró-labore. O ano 1 se paga, mas não financia crescimento acelerado sozinho.
Escala com
as duas frentes
| Período | Frente A | Frente D | Receita mensal | Anualizada | Empresas |
|---|---|---|---|---|---|
| Fim do ano 1 | R$ 26.880 | — | R$ 26.880 | R$ 323 mil | 120 |
| Fim do ano 2 | R$ 89.600 | R$ 16.000 | R$ 105.600 | R$ 1,27 mi | 800 |
| Fim do ano 3 | R$ 201.600 | R$ 60.000 | R$ 261.600 | R$ 3,1 mi | 2.400 |
Frente D modelada a R$ 40 por empresa/mês, com 2 contratos de ~200 empresas no ano 2 e 5 de ~300 no ano 3 — ticket institucional ainda não validado. Sensibilidade ao mix de planos no ano 3: R$ 2,6 mi no mix conservador, R$ 3,1 mi no central e R$ 3,8 mi no otimista.
Etapas planejadas
Construção do produto
MVP completo publicado: multi-tenant, gateway com controle de custo e todos os módulos.
Infraestrutura e backend
Domínio próprio. Benchmark setorial e contexto econômico já no banco e no gateway.
Interface do funil
Comparação com o setor e contexto na aplicação. Página pública de diagnóstico grátis no ar.
Frente institucional
Abordar Sebrae/PR, Fiep e agências. O ciclo é longo — por isso começa agora, não depois.
Validação de mercado
De 10 a 20 empresas reais usando, para achar a dor que justifica pagar.
Estrutura comercial
Bloqueio por plano, cobrança recorrente, landing de vendas e painel institucional.
Escala inicial
Primeiros 100 assinantes, otimização de custo e estruturação do suporte.
O produto melhora
sozinho
Autoatendimento
A Íris resolve o dia a dia. Receita recorrente, escala sem custo linear.
Inteligência coletiva
O benchmark fica mais preciso a cada empresa. Sem nova engenharia.
Banco de casos reais
Com autorização, cada empresa registra resultados. A base passa a mostrar desfechos.
Plataforma de gestão
OKRs e integração com os sistemas que o cliente já usa.
Como a confiança se constrói
Pelo uso, cliente a cliente. Não por discurso nem por intermediário — e o banco de casos torna a entrega verificável.
O que fica de fora
Orçamento, DRE e análise econômico-financeira permanecem no ControlMax. A MaxIA Business não vira ERP.
O banco de casos exige consentimento revogável, amostra mínima por ramo contra reidentificação, e coleta também de quem não obteve resultado — sem isso, a base só registraria sucessos.
O que precisa
ser verdade
Aquisição
A projeção exige ~2.400 cadastros grátis no ano 1.
Mitigação: diagnóstico grátis como isca e parcerias no ecossistema.
Disposição a pagar
A PME reconhece a dor, mas resiste a assinar software.
Mitigação: fase inteira dedicada a achar a dor que paga, antes de escalar.
Custo dos modelos
A margem depende do preço por token dos fornecedores.
Mitigação: gateway próprio permite trocar de modelo sem reescrever.
Concorrência de ERPs
Grandes fornecedores podem embutir IA nos próprios sistemas.
Mitigação: foco em PME desassistida e acervo de desfechos, que não se compra.
Concentração institucional
Perder um contrato de lote derruba a projeção do ano.
Mitigação: a frente direta mantém receita pulverizada.
Dependência da fundadora
Produto e operação concentrados em uma pessoa.
Mitigação: arquitetura documentada barateia trazer time.
As projeções são hipóteses construídas sobre custo real medido e preços publicados. Não representam receita observada — a plataforma ainda não possui clientes pagantes.
Referências e fontes
Dados oficiais de mercado
- Mapa de Empresas — Ministério do Empreendedorismo, da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte. Painéis de 2026: mais de 25 milhões de empresas ativas, 94% pequenos negócios e 9,9 milhões lideradas por mulheres (39,7%).
gov.br/memp - IBGE — Pesquisa Anual de Serviços (PAS) 2023 — R$ 3,2 trilhões de receita nos serviços não financeiros; serviços profissionais lideraram com 29,2%, e os técnico-profissionais (grupo que abriga a consultoria) somaram 12,6%, com ganho de 2,1 p.p. desde 2019.
agenciadenoticias.ibge.gov.br - Agência Sebrae de Notícias — consolidado de 2025 a partir da emissão de cartões CNPJ da Receita Federal. 5,1 milhões de aberturas, 927 mil ME e 207 mil EPP, 64% em serviços.
agenciasebrae.com.br - Instituto Locomotiva / Itaú Empresas — 98% dos líderes de PME decidem sozinhos em ~5 áreas; 96% executam tarefas operacionais em pelo menos 4.
- Conselho Federal de Administração (CFA) — gestão profissionalizada é o principal gargalo para 69,2% das micro e pequenas empresas.
cfa.org.br - Sebrae — Pulso dos Pequenos Negócios e Sobrevivência de Empresas — 7 em cada 10 tiveram alta de custos e só 9% a 11% repassaram ao preço; 29% dos MEIs e 21,6% das ME fecham em até 5 anos.
sebraepr.com.br - Vale do Pinhão / Prefeitura de Curitiba — ambientes de inovação do ecossistema local.
Dados próprios da plataforma
- Custo por análise — R$ 0,30. Medição em produção no gateway de IA, com registro de tipo de operação e tokens de entrada e saída por requisição.
- Preços e cotas. Planos publicados na própria plataforma.
maxiabusiness.com.br - Projeções de receita. Modelagem própria construída sobre o custo medido e os preços publicados.
Concorrência mapeada
- BI com IA para grandes empresas: Looqbox, Cortex Intelligence, Px Data.ai
- ERPs com módulo de relatório: Omie, Conta Azul, Bling, TOTVS
Nota metodológica. As projeções são hipóteses de crescimento, não receita observada — a plataforma ainda não possui clientes pagantes. As premissas de segmentação do SAM (recorte setorial e maturidade digital) são estimativas próprias. Câmbio assumido: US$ 1 = R$ 5,10. A contagem de consultorias vem do registro de CNPJ no CNAE 7020-4: parte dessas empresas adota o código sem atuar como consultoria, então o número deve ser lido como teto do mercado, não como piso.
Produto no ar.
Custo conhecido.
Mercado a validar.
- Plataforma completa publicada e funcionando
- Custo por análise medido: R$ 0,30 · margem 65%
- Buscamos o ecossistema para acelerar a validação comercial
Inteligência que enxerga
o seu negócio.